Описание картинки

Гендиректора Yahoo уволили по телефону

Кэрол Бартц, назначенная на должность главного исполнительного директора Yahoo! в 2009 г., призналась своим подчиненным, что об увольнении ей сообщили по телефону.
Image: img_src.jpg
Yahoo! объявила об уходе главного исполнительного директора Кэрол Бартц (Carol Bartz), обязанности которой временно взял на себя Тимоти Морс (Timothy Morse), главный финансовый директор компании, бывший топ-менеджер General Electric, присоединившийся к Yahoo! в 2009 г. В период поиска постоянной замены Бартц будет работать вновь образованный исполнительный комитет, в который вошли топ-менеджеры Yahoo!. Комитет будет следить за текущей деятельностью и прекратит свое существование после окончания поисков. Рой Босток (Roy Bostock), глава правления Yahoo!, поблагодарил Бартц за ее нелегкий труд «в важный период в истории компании» и заявил, что, по их оценке, перед ними открыты «огромные перспективы роста», для использования которых необходимо сменить руководство. В письме, адресованном сотрудникам Yahoo!, Бартц сообщила, как она была уволена. «Мне очень жаль сообщить вам о том, что глава правления только что позвонил мне и уволил меня по телефону, - пишет Бартц. - Я с удовольствием работала со всеми вами и желаю вам всего только самого хорошего». Кэрол Бартц пришла в Yahoo!, сменив бывшего гендиректора и сооснователя Джерри Янга (Jerry Yang) во времена застоя - когда компания потеряла вектор дальнейшего развития. Смена руководства произошла после того, как Yahoo! в 2008 г. отказалась продаваться Microsoft за $47,5 млрд и не смогла продлить рекламное соглашение с Google. После ряда неудач в ноябре 2008 г. бывший CEO объявил о сложении своих полномочий.
В январе 2009 г. правление Yahoo! объявило, что поиски нового исполнительного директора завершены, и им станет 60-летняя Кэрол Бартц (Carol Bartz), в то время - председатель совета директоров Autodesk, посвятившая этой компании последние 14 лет своей карьеры. Ветеран Силиконовой Долины, проработавшая в Sun Microsystems, 3M, Digital Equipment, Cisco Systems и Intel, Бартц имела репутацию жесткого, но справедливого менеджера. Под руководством Бартц к концу 2009 г. Yahoo! и Microsoft, наконец, смогли договориться, но уже не о продаже, а о сотрудничестве в поисковом бизнесе. В его рамках Yahoo! согласилась использовать поисковик Microsoft Bing в своих сервисах. В обмен на это Microsoft предоставила партнеру возможность размещать рекламу на своих площадках. Прибыль партнеры договорились делить поровну. Так или иначе, но Бартц не смогла остановить падение курса акций Yahoo!, которые после провала сделки с Microsoft потеряли в цене более половины.
Комментарии / 0

More about Digit — discover and read

Никита Светлых / iPhone 8 получит стеклянный корпус и беспроводную зарядку (1)iPhone 8 получит стеклянный корпус и беспроводную зарядку
Иван Кущ / Тест-обзор дешёвого 4G-смартфона Fly Cirrus 11 (1)Тест-обзор дешёвого 4G-смартфона Fly Cirrus 11
Никита Светлых / Анонсирован бюджетный смартфон Alcatel 3X Plus на Android 11: цены и описание (1)Анонсирован бюджетный смартфон Alcatel 3X Plus на Android 11: цены и описание
Никита Светлых / Пользователи iPhone 12 столкнулись с перебоями в работе беспроводной зарядки (0)Пользователи iPhone 12 столкнулись с перебоями в работе беспроводной зарядки
Иван Кущ / Обзор смартфона Huawei Nova 2 Plus (0)Обзор смартфона Huawei Nova 2 Plus
Anonymous / Школьные годы мобильные – смартфон стал помощником в учебе (0)Школьные годы мобильные – смартфон стал помощником в учебе
Anonymous / Huawei представила ультрабюджетные смартфоны и планшет (0)Huawei представила ультрабюджетные смартфоны и планшет
Anonymous / Huawei представила безрамочные смартфоны Mate 10 и Mate 10 Pro (0)Huawei представила безрамочные смартфоны Mate 10 и Mate 10 Pro
Anonymous / Представлен рейтинг сервисов для эффективной работы бизнеса в новогодние праздники (0)Представлен рейтинг сервисов для эффективной работы бизнеса в новогодние праздники
Anonymous / Почта России упростила оформление и отслеживание при массовых отправках на сайте (0)Почта России упростила оформление и отслеживание при массовых отправках на сайте